乘勢而上鼓干勁 全力沖刺贏收官——濟世藥業(yè)召開三季度工作總結(jié)暨四季度重點工作部署大會
為全面總結(jié)工作經(jīng)驗、查漏補缺，進一步錨定目標、加壓奮進，確保完成全年任務(wù)目標，10月13日，濟世藥業(yè)召開2023年三季度工作總結(jié)暨四季度重點工作部署大會，號召全體人員乘勢而上鼓干勁、瞄準重點再突破，以更大力度、更實舉措奮戰(zhàn)四季度，全力沖刺打贏2023年“收官戰(zhàn)”！董事長張康及中高層領(lǐng)導(dǎo)、行政后勤人員參加。
會上，營銷中心、電子商務(wù)部、飲片事業(yè)部、冬凌生物科技公司、濟世堂大藥房、種植基地、生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、集采中心、科研中心等15個系統(tǒng)、職能部門負責(zé)人分別作了工作匯報，從數(shù)據(jù)出發(fā)，對三季度工作進行全面總結(jié)，展示工作成果，肯定工作業(yè)績，正視問題不足，并為沖刺四季度工作目標提出了具體工作措施和辦法。
董事長張康對三季度工作完成情況進行了梳理講評，結(jié)合存在的問題和挑戰(zhàn)，對四季度重點工作予以安排部署！
01集采中心 對四季度需重點購進的品種進行全面梳理，非重點品種隨行就市購買，要嚴格執(zhí)行招標制度，按流程進行，確保重點品種原料儲備和包材儲備安全庫存。 要積極對接基層政府部門，全面布局冬凌草種植面積擴大事宜，引導(dǎo)種植戶、合作社增強信心，將冬凌草種植面積擴大見成效、出實績。 02質(zhì)量系統(tǒng) 要針對化驗員規(guī)劃全年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，鼓勵引入第三方培訓(xùn)，鼓勵對薄弱項目展開針對性培訓(xùn)和招聘；鼓勵營造你追我趕、技能競賽、學(xué)習(xí)提高的濃厚氛圍；鼓勵營造實事求是、坦率坦誠、復(fù)盤總結(jié)、透明嚴謹?shù)牟块T文化，全面提升化驗員的風(fēng)險意識和檢驗水平。 要提前做好人員和設(shè)備規(guī)劃。結(jié)合人事、生產(chǎn)部門引進專業(yè)人才，進一步充實鞏固QA部門力量。 03生產(chǎn)系統(tǒng) 要重點關(guān)注能源消耗問題，利用信息化管理進行降本增效，切實將降本增效落到實處、推向縱深。 水丸、大蜜丸和糖漿預(yù)計將成為新的銷售增長點，要提前做好相應(yīng)的生產(chǎn)、人員、設(shè)備等規(guī)劃，全面迎接挑戰(zhàn)，滿足市場需求。 04科研中心 冬凌草新品研發(fā)工作在三季度有了實質(zhì)性進展，接下來要繼續(xù)完善、配套相關(guān)的人力、財力、物力等資源，切實將冬凌草新品研發(fā)工作向前推進。 要緊密結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)，繼續(xù)推動復(fù)產(chǎn)品種和新購進品種的工藝研究、質(zhì)量穩(wěn)定性研究等，確保順利產(chǎn)出，按期上市。 05行政系統(tǒng) 要盡快完善行政綜合樓各項功能，特別是健身房、娛樂室、閱讀室等，提高員工工作、業(yè)余生活質(zhì)量，全面踐行“快樂工作 快樂生活”宗旨。 董事長張康還對人才梯隊建設(shè)、接待標準化、項目、基建等工作進行了強調(diào)部署。
